资讯-乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）荣盛五街老旧街区改造项目-项目管理服务招标公告
（招标编号：金内招字[2026]XJJZN-151）
项目所在地区：新疆维吾尔自治区
一、招标条件
本乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）荣盛五街老旧街区改造项目-项目管理服务已
由项目审批/核准/备案机关批准，项目资金来源为其他资金101万元，招标人为乌鲁木齐经
济技术开发区高铁枢纽综合投资（集团）有限公司。本项目已具备招标条件，现招标方式为
公开招标。
二、项目概况和招标范围
规模：工程建设项目前期手续的办理等；施工阶段质量、投资、进度控制、缺陷责任期
管理等；项目施工进场准备、工程项目实施阶段的技术交底、进度及计划管理、质量管理、
造价控制、合同管理、风险管理、安全文明管理、施工现场各个单位的协调管理，所有相关
单位的沟通、协调等；竣工验收的准备和实施、工程的跟踪审计、工程结算审查和竣工财务
决算管理、配合政府职能部门审计；所需工程各类资料的收集，工程竣工验收移交阶段的档
案管理、验收及移交、竣工后续工作，整理归档和总结工作等。
范围：本招标项目划分为1个标段，本次招标为其中的：
(001)乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）荣盛五街老旧街区改造项目-项目管理服
务;
三、投标人资格要求
(001乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）荣盛五街老旧街区改造项目-项目管理服
务)的投标人资格能力要求：1、投标人必须是在中华人民共和国境内注册的，具有有效的营
业执照；
2、项目负责人资格要求：必须具备注册类资格证书（注册资格证书是指：注册监理工程师
或一级注册建造师或一级注册造价师或注册投资咨询师），提供在本单位近6个月的连续缴
纳社保证明；
3、近三年（2023年1月1日-至今）承接过与本项目服务内容类似的项目业绩至少1项，
须提供合同或中标通知书；
4、提供“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）中未被列入失信被执行人和重大税
收违法案件当事人名单的查询截图，和“中国政府采购网”（www.ccgp.gov.cn）未被列入政
府采购严重违法失信行为记录名单的查询截图。（查询时间为招标公告发布时间之后，加盖
投标人公章）；
5、其他：（1）与招标人存在利害关系可能影响招标公正性的法人、其他组织或者个人，不
得参加投标。（2）单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一
标段投标或者未划分标段的同一招标项目投标。违反前两款规定的，相关投标均无效;
6、本项目不接受联合体投标。;
本项目不允许联合体投标。
四、招标文件的获取
获取时间：从2026年08月25日10时00分到2026年08月31日19时00分
获取方式：现场领取方式，领取时携带以下资料：法人
授权委托书原件（包含法人及被授权人身份证正反面、联系人、联系电话、可接收电子版招
标文件的邮箱号）、委托人身份证。以上资料必须提供复印件两份（复印件须加盖公章）。
五、投标文件的递交
递交截止时间：2026年09月15日16时00分
递交方式：纸质文件递交
六、开标时间及地点
开标时间：2026年09月15日16时00分
七、其他
一、项目信息：
项目名称：乌鲁木齐经济技术开发区（头屯河区）荣盛五街老旧街区改造项目-项目管理服务
项目编号：金内招字[2026]XJJZN-151
招标控制价：101万元。投标人报价超出招标控制价的为无效报价，否决其投标。
二、项目规模：
1、项目规模及建设内容：对荣盛五街老旧街区内配套基础设施及公共服务设施进行改造。
包括改造沥青路面20.98万平方米、人行道铺装4.52万平方米、路缘石10.30千米及附属
设施;改造交通标线2.52万平方米、交通标志500套等;改造绿化面积1.88万平方米、绿化
灌溉管网4.83千米;增设停车场1.11万平方米;增设消防设施898台、安防设施1952套;增
设储藏室和垃圾房5处,增设健身器材2套、导视牌300块、灯箱200个及配套设施。
(一)道路工程
对锦绣三街、锦绣四街等29条市政道路进行改造，包括改造沥青路面20.98万平方米，人
行道铺装4.52万平方米，路缘石10.30千米，增设停车场1.11万平方米及附属设施。
(二)交通工程
改造交通标线2.52万平方米，交通标志500个等。
(三)绿化灌溉工程
对高铁北广场、高铁南广场，翼展天地大厦、荣盛大厦、客运中心周边等区域进行绿化改造，
改造绿化面积1.88万平方米，改造绿化灌溉管网4.83千米，及零星绿地改造等。
(四)消防和安防工程
在高铁北广场、高铁南广场、北站前路、南站前路、荣盛五街老旧街区等区域增设消防设施898
台、安防设施1952套。
(五)附属工程
新建储藏室2个、垃圾房3个，增设健身器材2套、导视牌
300块、灯箱200个及配套设施。
2、招标范围：工程建设项目前期手续的办理等；施工阶段质量、投资、进度控制、缺陷责
任期管理等；项目施工进场准备、工程项目实施阶段的技术交底、进度及计划管理、质量管
理、造价控制、合同管理、风险管理、安全文明管理、施工现场各个单位的协调管理，所有
相关单位的沟通、协调等；竣工验收的准备和实施、工程的跟踪审计、工程结算审查和竣工
财务决算管理、配合政府职能部门审计；所需工程各类资料的收集，工程竣工验收移交阶段
的档案管理、验收及移交、竣工后续工作，整理归档和总结工作等。
三、获取招标文件的时间及地点等
获取招标文件的时间：2026年8月25日至2026年8月31日(每天10：00—19:00，节假日
除外)。
现场领取方式，领取时携带以下资料：法人授权委
托书原件（包含法人及被授权人身份证正反面、联系人、联系电话、可接收电子版招标文件
的邮箱号）、委托人身份证。以上资料必须提供复印件两份（复印件须加盖公章）。
备注：发邮件主题命名为（单位名称+项目名称+联系人+电话）后电话联系
联系人：苏工：13011866500
邮-箱：zbcg2888@163.com